從CSR到ESG – 正美集團的永續發展之路

2022.11.01

《TIGAX22台北國際印刷機材展》已走過38年歲月,是台灣印刷產業及周邊設備、材料、供應商兩年一次的指標性展會,展會主軸由工業1.0單獨動力印刷設備、介入電腦與程式化控制,步入工業3.0的精準、高效率的生產。展會期間,由中華印刷科技學會舉辦『TIGAX22印刷傳播科技研討會』,探討ESG與綠色印刷」、「包裝印刷國際化」與「數位印刷與印刷業數位轉型」等三大主题,邀請印刷業界、學者、專家共同參與及研討。

 

正美集團梅國卿總經理應邀參加,特以《從CSR到ESG – 正美集團的永續發展之路》為題,結合三大主題,於研討會中分享正美的永續發展歷程,如何提升永續競爭力,落實永續經營。

 

ESG與綠色印刷

在永續發展策略上,正美以Less is more為出發點,用最少的資源創造最大的效益,以達成「美化商品 美化生活」的企業使命。透過推動3R(Reduce, Reuse, Recycle)的概念,在減少資源浪費、重覆使用與循環再生的基礎上,進一步導入Rethink, Redesign,按照客戶要求和全球最新永續發展趨勢,思考如何降低碳排,致力成為綠色供應鏈的一環,並且針對油墨材料、生產製程、機構裝飾等導入綠色設計,形成5R的綠色新理念。

 

為能有效整合集團內部資源,正美於2022年初成立永續發展辦公室(Sustainable Development Office, SDO),訂定綠色設計、綠色生產、綠色生活、綠色數位、綠色能源等五大永續發展策略。在綠色設計方面,建置永續材料資料庫與開發綠色產品;在綠色生產方面,進行符合國際認證標準的溫室氣體盤查認證與設備能耗管理;在綠色生活方面,建立友善職場的工作環境,鼓勵全員從日常採取永續行動與永續價值的導入;在綠色數位方面,將規劃建置數位管理平台與數位創新,運用數位工具與數據分析達成目標;最後,規劃再生能源與智慧能源管理系統,發展綠色能源達成碳中和的長期目標。

 

包裝印刷國際化

因應美中貿易戰和地緣政治衝突帶來經營上的挑戰,正美積極強化供應鏈靭性與數位轉型,為能滿足客戶需求及強化跨國運籌能力,近年來陸續於越南河內、泰國曼谷、美國新墨西哥州設立生產據點,並加碼投資台灣,在台南設立生產園區,進行前瞻性技術開發生產,並開放予創新事業單位進駐。從2020年起,透過台灣、大中華區、東南亞、北美等四大區域佈局,即時支援區域內據點需求,掌握區域市場商機,推進區域型組織運作,強化供應鏈靭性。

 

接軌國際品牌客戶與市場需求,正美集團積極開發綠色產品,專注在油墨(Ink)、材料(Material)、製程(Process)等領域,尋求最適解決方案,落實在電子、日化、汽車、醫療、綠能等五大事業部的產品服務發展藍圖。

 

在油墨部份,全面使用環境友善油墨,採用符合美國大豆協會認證標準的油墨,並且逐年提高UV油墨使用比例,目前集團各據點使用比例約在60~100%的水準,有效降低VOC有機揮發氣體排放;開發抗菌力達99.9%的抗菌油墨,取得SGS檢測證書,並通過美國EPA環境保護署認證、日本SIAA抗菌製品協會以及歐盟ECHA生物殺滅劑法規。在材料部份,我們積極尋找環保材料供應商建置永續材料資料庫,依據每一種材料材質的可回收性、可分解性、製程碳排以及成本性能等數據,以滿足符合客戶需求的匹配材質。永續材料資料庫主要可分為可重覆使用與可回收(Renewable)、循環再生 (Recycled)與生物可降解(Biodegradable)等三種材料,要求材料供應商提供符合歐洲與美加地區的認證標章。製程部份主要著重在推進綠色生產,在外觀裝飾上以印刷取代噴塗,減少廢氣汙染,應用導電油墨印刷取代蝕刻並減少廢液污染,採用數碼印刷滿足少量多樣的客製化需求,減少印前製版試車的材料耗損與生產過多的庫存浪費。

 

整體而言,在綠色產品的發展上,正美集團以減碳為目標,朝去塑、減少石油耗材,改用生物塑膠材料和可降減材料;使用再生材料,如再生紙、再生rPET、再生rPP等;發展可回收產品,例如:可回收標籤或生物基(質)塑料,植入循環經濟體系,以實際行動守護地球。

 

數位印刷與印刷業數位轉型

因應產業市場與技術趨勢的快速變化,正美集團亦採取「雙軌轉型」策略追求成長,包括對現有核心事業重新定位,重新了解客戶需求,並找到更有效率的方法滿足客戶;同時,加速投入未來轉型事業,發掘市場新缺口,創造新的成長引擎,並且結合核心能耐以創造轉型動能。數位轉型是支持正美集團轉型的重要策略方針,我們投入大量資源並引進數位工具,從數位化提升到數位優化與數位創新,導入ERP/MES等數位工具,將營運流程最佳化與推進區域組織運作以提升運營卓越度;透過CRM工具關注市場聚焦商機並深耕在地化市場,以增進客戶親近度;持續創新產品服務與商業模式以提升產品領先度,透過數位轉型提高管理效率與決策品質,達成全球化佈局、加速轉型與發展新事業的目標。

 

正美以ESG為主軸的「綠色轉型」結合「數位轉型」,形成「雙軸轉型」架構,期許透過綠色轉型達成淨零碳排,建立綠色供應鏈的目標;亦希望數位轉型達成營運優化,透過精準分析與創新創造更多低碳的創新應用與服務,因應經營環境改變帶來的巨大挑戰,邁向全球化治理,提升永續競爭力,落實永續經營。

 

    

 

 

TOP