职业生涯
双轨运行、弹性轮调、适性扬才
职涯发展路径
集团训练体系采阶层别及职能别双轨运行模式，管理与专业并重，并依职能适性扬才，健全员工职涯发展。
| 管理职 创新管理 拓展视野 | 专业职 专注技术 深耕专业 |
| 高阶主管 | 高阶工程师/专案经理 |
| 中阶主管 | 中阶工程师/专案主任 |
| 初阶主管 | 初阶工程师/事务员 |
| 新进人员 | 新进人员 |
新人训练规划
针对新进同仁除依职务别提供新人完整的新人训练课程外，每位新进同仁都有专属的导师适时的给予辅导与关怀，让新人能尽快适应新环境，安心、稳定的在正美成长茁壮。
- 新人训练
- 夥伴制度
- 关怀访谈
- 集团融入
在职训练规划
正美集团在职训练体系完善，并依照员工之职务阶层与专业职能规划个人学习地图，落实集团人才培育政策。
阶层训练
- 工作场所训练
- 督导人员训练
- 干部训练营
- 管理才能发展研习营
- 领航营
专业训练
- 专业训练
- 专案指派
- 轮调培训
- 菁英交流
- 海外培训
通识训练
- 核心职能
- 共通职能
- 资讯应用
- 讲座分享
- 讲师训练
多元学习管道
正美集团具有多元学习管道，主管与同仁可依据学习目的选择适合的学习方式培养本职学能，获致训练成效。
- 内部训练课程
- 线上学习系统
- 技术交流会
- 外部训练课程
- 员工图书馆
- OJT/ OFF JT